deine ersten 100 tage auf c-level
Du wurdest gerade befördert oder stehst unmittelbar davor.
Die ersten 100 Tage im C-Level entscheiden, wie klar Du in Deiner Rolle wirst.
Du bist gerade befördert worden, stehst kurz davor oder bist noch am Anfang.
Und merkst, dass es nicht nur um Verantwortung geht, sondern auch darum, wie stabil Du innerlich in dieser Rolle bist, wie Du sie verkörperst – und wie Du auf dieser Ebene wahrgenommen wirst.
Denn plötzlich gelten andere Regeln.
Entscheidungen haben mehr Wirkung.
Sichtbarkeit verändert sich.
Erwartungen kommen gleichzeitig aus unterschiedlichen Richtungen.
Viele Frauen kommen in dieser phase zu mir und sagen:
„Ich weiß, dass ich das kann. Aber es fühlt sich noch nicht so klar an, wie ich es erwartet hätte.“
Manche haben bereits Mentor:innen oder Sparringspartner im Unternehmen.
Aber diese Begleitung fokussiert meist die fachliche oder organisatorische Seite der Rolle – nicht die innere Selbstführung, die auf dieser Ebene entscheidend wird.
Denn die neue Rolle fühlt sich anders an.
Entscheidungen haben plötzlich mehr Gewicht.
Man steht stärker unter Beobachtung.
Das Team verbindet mit der neuen Position Erwartungen und Hoffnung auf Veränderung.
Board, Eigentümer oder Stakeholder erwarten neue Perspektiven, Klarheit und Richtung.
Und genau in dieser Phase entsteht oft ein innerer Druck, über den kaum jemand spricht.
du fragst dich vielleicht
Wie komme ich innerlich wirklich in dieser Rolle an – und wie stärke ich diese Position auch nach außen?
Wie treffe ich klare Entscheidungen, ohne mich danach ständig zu hinterfragen?
Wie schaffe ich es, nicht alles selbst zu tragen – obwohl gerade alles bei mir zusammenläuft?
Wie komme ich aus der operativen Verantwortung stärker in die strategische Führung?
Wie gehe ich mit Erwartungen um, die aus unterschiedlichen Richtungen kommen?
Wie bleibe ich klar und präsent, ohne mich zu verstellen?
Und vielleicht die wichtigste Frage:
Wie werde ich die Geschäftsführerin, die ich sein möchte – und bleibe dabei authentisch?
WENn Du Dich hier wiedererkennst, geht es nicht um fehlende Kompetenz.
Sondern um die Dynamik dieser Rolle.
Deine bisherige Stärke passt nicht mehr 1:1 auf diese neue Ebene.
Operative Themen ziehen Dich immer wieder zurück.
Erwartungen sind nicht immer klar – aber jederzeit spürbar.
Entscheidungen werden komplexer, weil Du mehr Zusammenhänge siehst.
Sichtbarkeit verändert sich – manchmal schneller, als sich innere Sicherheit entwickeln kann.
warum sich das so anfühlt
Viele versuchen dann, das über noch mehr Leistung zu lösen.
Mehr denken - Mehr absichern - Noch besser funktionieren……
Und genau das macht es oft schwerer.
Das Problem ist nicht, dass Du noch nicht so weit bist, sondern dass sich die Anforderungen verändert haben.
WAS DU EIGENTLICH SUCHST:
Klarheit in Deinen Entscheidungen.
Sicherheit in Deiner Rolle.
Einen Raum, in dem Du offen denken kannst.
Eine Form von Führung, die sich für Dich stimmig anfühlt.
das konzept - die ersten 100 tage
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das konzept - die ersten 100 tage ***
wir arbeiten mit einem
klaren Rahmen
für genau diese Phase:
Nicht als starres Modell.
Sondern als Orientierung, die Dich stabil macht, während vieles in Bewegung ist.
WAS DU KONKRET BEKOMMST
Struktur für 100 tage
Ein klarer Rahmen für die ersten 100 Tage.
→ Du hast Orientierung, auch wenn die Situation komplex bleibt
→ Du wirst ruhiger und klarer in Deinen Entscheidungen
entscheidungsroutinen
Konkrete Wege, wie Du Entscheidungen triffst.
→ weniger Overthinking
→ mehr Klarheit und Sicherheit
positionierung in deiner rolle
Arbeit an Deiner Wirkung, Präsenz und Kommunikation.
→ Du wirst bewusst wahrgenommen
→ Du entwickelst Sicherheit darin, wofür Du stehst
umgang mit druck
Strategien für anspruchsvolle Situationen.
→ Du reagierst nicht mehr automatisch
→ Du bleibst handlungsfähig und präsent
sparring auf augenhöhe
Direkter Austausch, vertraulich und wertschätzend.
→ Du musst Dich nicht erklären
→ Du kannst klar denken und sortieren
arbeit an realen situationen
Keine Theorie, sondern direkte Arbeit an Deinem Führungsalltag.
Meetings - Entscheidungen - Stakeholder - Konflikte - Positionierung.
→ direkte Umsetzung
→ spürbare Wirkung im Alltag
Entscheidungen werden klarer.
Druck wird handhabbarer.
Du kommst aus dem Reagieren ins Führen.
Deine Rolle wird innerlich stabil.
Und Du entwickelst eine Form von Führung, die sich nicht angepasst anfühlt – sondern nach Dir.
WAS SICH DADURCH VERÄNDERT
Nicht irgendwann - sondern genau jetzt in dieser Phase.
DER EXECUTIVE 1. CALL
Der 1. Call ist bewusst kurz gehalten.
Damit Du schnell Klarheit bekommst.
In 30 Minuten schauen wir gemeinsam:
• wo Du gerade stehst
• was Dich aktuell beschäftigt
• was jetzt wirklich relevant ist
• und was ein sinnvoller nächster Schritt sein kann
Du musst diese Phase nicht alleine sortieren.
Und Du musst auch nicht darauf warten, dass es sich irgendwann von selbst klar anfühlt.
Du kannst jetzt anfangen, diese Rolle bewusst zu gestalten.